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它的故事,山海不會忘記


[發布日期] 2021-04-07     [責編] 天博APP


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                                                                                   建新公司經理部

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                                                                           大連建新公司所屬工廠遺址

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                                                                           老五二三廠俱樂部

大連建新公司遺址分別位于中山區人民路23號(原斯大林路41號)和甘井子區海茂村。前者是大連建新公司經理部所在地,后者是建新公司原炮彈車間、裝配車間等所在地。大連建新公司是1947年至1950年,中國共產黨為爭取和加速解放戰爭的勝利,在大連以公司的名義組建的一個大型兵工企業,是中共歷史上早期規模最大、現代化程度最高的大型兵工聯合企業。其所屬工廠主要有炮彈廠(隱蔽一廠,對外稱裕華鐵工廠,大連五二三廠前身)、引信廠(隱蔽二廠,對外稱宏昌鐵工廠,后與裕華鐵工廠合并)、鋼鐵廠(大連鋼廠前身)、化學廠(大連化學工業公司前身)、機械廠(大連重型機器廠前身)、制罐廠(大連橡膠塑料機械廠前身)等。建新公司不僅為前線生產了大批武器彈藥,為解放戰爭作出了歷史性貢獻,受到朱德、劉少奇、陳云、賀龍等領導人的高度評價和贊譽,還培養出一大批企業管理人才,為新中國成立后的經濟建設和工業發展積累了豐富的經驗,被譽為我黨軍工史上的一座豐碑。有“中國的保爾”之稱的吳運鐸、“黨的好女兒”趙桂蘭和吳屏周、安疆等英烈,更是成為教育了幾代人的楷模。目前,該遺址已拆除。1950年,建新所屬裕華鐵工廠、宏昌鐵工廠合并為八一工廠,后改稱國營五二三廠。五二三廠為我國原子彈、氫彈和第一艘核潛艇生產了關鍵部件。后來,五二三廠歷經多次軍工和民用的轉產,并于上世紀九十年代末期進行轉制重組,成立了“大連寶原核設備有限公司”。2004年,寶原核設備公司移交遼寧省國資委管理。現已整體搬遷到大連保稅區。

時間追溯到1946年。從1946年下半年開始,國民黨向我解放區發動全面進攻。為贏得解放戰爭的勝利,黨中央十分重視軍工生產建設。9月,中共中央東北局派東北民生聯軍副司令員肖勁光來大連籌劃后勤工作。不久,中共中央發出各解放區向大連“派出干部,攜帶一部分資本,前往該地,開辦兵工廠”、“大連設廠是為長久計”的指示。

 

炮彈、雷管、迫擊炮、沖鋒槍……

強有力的軍工生產,

有力支援解放戰爭

按照中央的指示,中共中央華東局、華中分局、膠東兵工總廠和晉察冀中央局等都派出干部、技術人員來到大連。1946年11月,中共旅大地委根據形勢的發展和中共中央東北局的批示,召集各解放區駐大連的負責同志商議,成立了地委軍工生產委員會,以公安總局工業科的名義開始對外工作。

 

按照中央軍委要求在大連生產炮彈和無煙火藥的指示,1947年1月,東北局和華東局共同決定,利用大連原有的工業基礎,建立軍工生產基地。1947年7月1日,蘇軍同意將“滿洲”化學、大華煉鋼、進和、金屬制品、制罐及曹達等6家工廠移交給中方。同時,中方投資建設的引信廠、彈藥廠等也陸續建成。這批新舊工廠共同組建為一個規模龐大的聯合企業,對外稱“大連建新公司”。當時,公司總經理由華東局派來的朱毅擔任,副經理由晉察冀中央局派來的江澤民擔任,公司經費主要由華東局提供。

 

公司成立后,下屬各工廠迅速投入到軍工產品的生產中。近4年時間,建新公司共生產日式三八、九四、一·二四和美式七五山炮彈545700發;藥筒260000個;自配M式野山加引信95000個,改產擲彈引信556000個,修理舊引信162000個,合計8l3000個;生產美式、日式底火609000個,雷管240000只,六〇迫擊炮1430門,蘇式沖鋒槍563支,還生產彈體鋼3000多噸,各種型號無煙藥450多噸,大大支援了遼沈戰役和淮海戰役……同時積極發展民品生產,生產了一批經濟建設所急需的設備和產品:自行設計制造了包括200噸水壓機、千噸油壓機等成套設備(包括高壓水泵、操縱活門等),以及礦山設備、蒸氣壓路機、水泥攪拌機、鍋爐、高速鋼、硬質合金等。

 

1948年12月13日,建新公司經理朱毅在河北省平山縣西柏坡參加第二次全國兵工會議。其間,朱德總司令和開會的代表共進午餐時,恰巧與朱毅等同桌。朱總司令說:“你們建新公司做的炮彈,在幾個戰場都用上了,前方反映很好。”1948年12月,第二次全國兵工會議總結后,劉少奇副主席單獨接見朱毅時說:“大連建新公司支援人民解放戰爭,工作做得很好,中央很滿意。”

 

1949年1月10日,淮海戰役勝利結束。華東野戰軍副司令員粟裕在總結淮海戰役勝利原因時指出,“華東地區的解放,特別是淮海戰役的勝利,離不開山東人民的小推車和大連生產的大炮彈。”

 

1949年初,賀龍到東北參觀軍工生產,其間到大連參觀了炮彈廠、化學廠。賀龍對東北軍工評價很高:“我看了你們東北的軍工,榴彈炮彈都造出來了,關內沒有這么大的工廠、設備,也沒有這么大的軍工規模。看了你們的軍工,我的腰桿也硬了。”

 

建新公司,中共軍工企業史上的輝煌一頁。

   

   經濟核算、工資改革、

   干部培養……

   現代化的企業管理,

   今天看來也堪稱先進

 

兵工生產是綜合性工業生產,生產工藝復雜,技術難度高。建新公司下轄工廠、部門比較多,為了組織好兵工生產,公司逐步建立起一套科學的管理制度。

 

建新早早建立經濟核算制度,還注意到生產的定額管理和質量管理,并建立崗位責任制,鼓勵工人專職專崗,熟悉技術,精通業務,減少廢品……

 

值得一提的是,建新公司制定的新的工資制度,極大地調動了職工的生產積極性。當時,建新公司的職工來自各方,技術等級標準高低不同,原來的實物工資在旅大地區幣制改革后,已經不適應了。1949年3月,建新公司開始進行工資評定工作,5月,又頒布了計件超額累進獎勵辦法。新工資制度的內容包括:基本工資,各種配給物品,計件超額累進獎勵。基本工資和各種配給物品,保證了工人一般生活需求,計件超額累進獎勵制度,則收到發展生產、公私兩利的積極效果。新工資制度實行以后,避免了平均主義,激發了職工發明創造、改進技術的積極性,把工廠利益和工人利益更好地結合了起來。

 

在干部培養、員工培訓等方面,建新公司進行了積極的探索實踐,一些做法在今天看來也堪稱先進。

 

因為建新公司的干部多來自華東、晉察冀、延安以及東北各地,隨著形勢發展,在充分發揮外來干部作用的同時,建新公司十分注意培養本地干部。1948年11月,建新公司黨委提出,車間主任及股長級配備雙套干部,做到1/2或3/4由本地干部充任,科長一級配備1/2或2/3的雙套干部,做到2/5由本地干部充任。此外,建新公司還著手培養本地優秀工人學習并掌握做黨的工作和工運工作。這些做法為建新公司的干部隊伍輸入了新鮮血液。

 

1949年3月起,建新公司又成立建新職工研究學院,把對職工的政治、技術、文化的培訓工作納入集中統一的軌道。經理朱毅兼任院長,副經理張珍兼任副院長,公司的不少廠長、副廠長,如李振南、吳運鐸等在技術班講解機械制圖、機械制造等課程。許多學員學成后,擔負起生產、技術的重任。

 

根據當時生產技術的需要,建新公司還留用了一批日本技術人員。為了有效發揮他們的作用和力量,1947年10月,建新公司成立了朱毅經理為主任的日本人工作委員會。技術上多學習,生活中多關心,經理朱毅、副經理張珍、秘書長曹魯等領導同志經常到日本技術人員家中串門,或是邀請日本技術人員到自己家中做客。從1947年12月起,建新公司給他們每人每月發放救濟糧9公斤,以保障他們的生活。這些細微處的關心,讓日本技術人員感受到了溫暖,并鼓舞了他們的工作積極性。

 

建新公司的工人文化活動也十分豐富。公司活躍著一支引人注目的文化工作隊伍,他們是1947年秋從華東解放區來到大連的作家阿英和劉汝禮帶隊的建新公司文藝研究小組,其中有沙惟、程翰亭、丁強、程默、錢小惠等人,都是文學、戲劇、美術、音樂等方面的專業人才。這個文藝小組深入建新公司各個工廠、車間,開展工人歌詠、戲劇、美術等文藝活動,并創辦《建新報》,為建新公司有效地組織和開展了宣傳工作,豐富了職工文化生活。后來,阿英同志還把在建新公司的經驗寫成一本書叫《工廠文娛工作的理論與實踐》,在沈陽、天津等地作報告,分享經驗。(摘自大連晚報)


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